妈妈赌博因果

浏览量:4265 时间:2018-12-17

温馨提示:本文共1270字,4张图,阅读约需2分钟。文 | 邦叔面对巨大的市场压力,长安PSA一直在寻求最佳营销人选。今年3月,长安派出大将沈明均出任长安PSA副总裁(分管营销)。时隔8月,沈明均亲自挂帅兼任长安PSA销售分公司总经理,从分管变为直管,一字之差,却是长安PSA顶层架构再次大调整,营销管理进一步扁平化,贴近市场,贴近营销一线。都说新官上任三把火,沈明均上任后岂止烧了三把火,他大胆提出“以变革迎接挑战”,下猛药直达病根,内外兼治。内部调整涉及整个营销体系、营销支撑体系以及生产制造等,重新组建团队,对区域管理、营销管理做出大调整,实实在在提升DS内部整体运营效率;外部调整重心放在经销商团队信心恢复及实质性的减负上,不断与经销商面对面对话寻找症结,重建优质稳定的经销商渠道,降低优质经销高的资金压力,使库存回归合理水平。沈大刀阔斧头的改革初显成效,从8月开始,DS销量走势明显向上,而在刚刚结束的DS2018年经销商年会上,全国经销商、投资人共聚一堂,对DS未来发展表现出前所未有的信心。DS作为法系品牌唯一一个豪华品牌,进入中国市场5年,对一个全新的豪华车品牌来说,5年时间并不长, 一块冷冰冰的石头可能刚刚捂热,更何况要与BBA,以及雷克萨斯、沃尔沃、凯迪拉克群狼嘴里抢食。当然,市场竞争的惨状是一方面原因,另外一方面在于长安PSA自身,无论是标致雪铁龙,还是长安,合资双方都缺乏运作豪华品牌的实战经验,所以这5年也是波澜试水的周期,不断的人事变动,不断的改革其实都是双方为DS所作出的尝试和努力。之前邦叔也写过一篇文章,DS对于合资双方来说,谁都不会轻言放弃。但市场是残酷的,市场不会在乎努力的过程,不会等待谁缓慢成长,更不会为淘汰者掉一滴同情的眼泪。对于DS来说,不但要承受进入时间晚的时机压力,而且要承受时间窗口缩断的压力。